| 受信 | 病院（仮名）・診療科 | 主訴 | 緊急度 | 状態 |
|---|---|---|---|---|
| 22:14 | さくら市民病院 脳神経 | 右片麻痺・発症45分 rt-PA判断 | 最緊急 | 接続 1:20 |
| 22:09 | みどり総合病院 精神科 | せん妄・自傷リスク | 緊急 | 割当済 |
| 21:58 | 港町中央病院 循環器 | 胸痛・ST変化疑い | 緊急 | 接続中 |
| 21:40 | 北浜病院 神経内科 | けいれん重積後 | 要対応 | 完了 |
| 21:22 | 東村診療所 精神科 | 自殺企図後の 身体合併症 | 要対応 | 完了 |
中小・地方の病院は脳卒中や精神科救急に24時間専門医を置けず、患者を転送するしかない。転送は時間を失い（脳卒中は分が命）、病院は収益も失う。Access TeleCareは専門医を遠隔オンコールで束ね、その場の判断を支え、転送を減らす。
日本は医師偏在が深刻で、地方・夜間の専門医不在は構造問題。遠隔画像診断（放射線）は普及したが、脳卒中・精神・神経などの“急性期の遠隔専門医コンサルを多診療科で束ねた事業者/プラットフォーム層”はほぼ無い。一次脳卒中センターは24時間専門医必須なのに足りない。折しも遠隔脳卒中（遠隔rt-PA/血栓回収判断）の運用指針が2026年に全面改訂中——制度の窓が今開く。
彼の核はマッチング：散在する専門医の空き時間を、病院の当直・救急の需要へ需給最適化（トレーダーそのもの）。入口は最も運用が軽い遠隔精神科コンサル（総合病院のせん妄・自殺企図後・身体合併症のある精神疾患＝精神科医不在で現場が困る領域）を一点突破にPoC、次に遠隔神経・脳卒中（政策の追い風）へ拡張。“D to P with D”で医師法を満たし、自分は繋ぐソフト＋オンコール網の設計に徹する。医学（トリアージ/専門判断）×需給マッチングのML×希少資源の配分。