| 対象者 | eGFR(推移) | UACR区分 | 受診状況 | 推奨アクション |
|---|---|---|---|---|
| A-2287 | 44▼8 |
A2 | 中断 92日 | 受診再勧奨(SMS/自動架電) |
| C-0975 | 55▼6 |
A2 | 未受診 | 初回 受診勧奨 |
| B-1043 | 36▼2 |
A3 | 受診済 | 腎臓内科で保存期管理 |
| D-0461 | 25▼3 |
A3 | 受診済 | 透析回避・保存期 集中管理 |
| E-1560 | 46→0 |
A1 | 経過観察 | 半年後 再検査 |
腎不全は「気づかず進行 → 透析 → 生涯 週3回・高コスト」の典型。早期に eGFR/尿蛋白の悪化を捉え、受診と生活/薬剤管理に介入すれば、透析導入を数年遅らせ、患者QOLと医療費を同時に救える。
透析患者34.7万人、導入原因1位は糖尿病性腎症(39.5%)、腎不全関連の医療費は年約1.5兆円。だが「重症化予防プログラム」は保健指導止まりで、Strive型の“予測AI+多職種包括ケア+リスク負担”プロバイダーは未確立。理由は明快——日本は出来高で、透析は儲かるが「透析を防ぐ」ことに払う value-based payment が無い。受益者(保険者/国)と担い手が繋がっていない。
制度本丸は待つしかないが、周辺は現行制度で回る。入口は「特定健診データから CKD高リスク者を抽出 → 受診勧奨 → 中断防止」エンジンを保険者/自治体へ(重症化予防予算がある)。次に腎臓内科クリニックへ「CKD進行予測+通院離脱防止」SaaS。最終的に保険者と医療費削減のシェアで成果連動へ。健診データ×予測モデル×成果設計(トレーダー感覚)が効き、腎臓は医学生の彼にも馴染み深い。